ワークライフバランス施策の導入プランがまとまったら、それを事業計画書の形にして、経営層に提出する作業を行います。

○経営メリットのシナリオ
経営メリットを明確化するポイント
１、自社にはどんな人事労務上の問題ああるのか？
２、それをワークライフバランス施策でどのように解決するのか？
３、それは、どのような経営メリットに結びつくのか？

○プレゼンテーションの準備
経営者層にプレゼンする場合の注意点
１、資料作成　企業としての危機感を共有すること。
２、事前の根回し　事前の経営層への情報収集
３、本番
1）インタビューやアンケートなどのバックデータ
2）導入の背景
3）導入プランの説明
4）コストとメリット
5）導入スケジュール
6）質疑応答

○経営層を応援団に
１、経営層とプロジェクトチームの会合をもつ
２、経営層により外部講演をしてもらう

○中小企業はトップの意識が最重要
少子高齢化による人材不足が強まっている中、真っ先に採用難になるのは中小企業です。