いうまでもなく、企業の生命線は「優秀な人材の確保」にあります。

誤解を承知ではっきり言いますと「自分の給料以上に稼げる社員」ばかりであるならば、内部要因として会社が潰れることはありえません（勿論、取引先の倒産や手形が飛ぶなどの外部要因はありますが）。

勿論、仕事をするのは社員でも、仕事への目標（ゴール方向への設定）を作るのは社長の仕事なので、ほっといて社員が稼げ！という意味ではないのですが。

しかし、現実問題として東証一部上場企業でも、優秀な人材の確保には四苦八苦しています。

ましてや、数十人程度の会社に優秀な人材が入社して、定着することがあるでしょうか？（紹介等は別として）。

一般的には「ノー！」と言わざるを得ませんよね。

採用して、「さぁこれから！」という時にいきなり辞表を出してきて、また採用しての繰り返しではないでしょうか？

そうした現状の中で、ワークライフバランス先進企業としての取り組みは、優秀な人材採用・定着の協力なアピールポイントになります。

うちみたいに小さい会社ではできない？
残念ながら中小企業だから関係ない！ではなく、中小企業だから考えないと生き残っていけない時代になっています。
だって、高齢少子化でますます人材は減っていきますから。

例えば、従業員30名程度の会社でも託児所を設けるなどいろいろな施策を行っております。
参考　厚生労働省ファミリー・フレンドリー企業